阳光保险怎么样，我们先要看一组新闻信息。据了解，2009年12月21日，当大部分保险公司还在忙于2009年的年终业绩冲刺时，阳光保险高管人员正集中在位于北京的国家发改委培训中心召开其2010年系统工作会。一份内部员工向记者展示的资料显示，在这次工作会议上，除了明确2010年业务目标外，重点的内容是如何进一步强化公司的基础建设，内容涉及文化建设、客户服务、渠道建设、IT平台、投资管理、风险控制、人才培养等旨在增强阳光的核心竞争能力的关键领域，以求全面提升公司的持续竞争优势，实现阳光的跨越式发展和长期目标。

伴随着中国经济的转型与率先复苏，伴随着中国城市化进程的持续推进，伴随着我国社会结构与人口结构的转变，伴随着中国人均GDP和人均收入的持续稳定增长，中国保险业将迎来又一个快速发展的历史时期。　　在难得的市场机遇的同时，政策面的利好消息也层出不穷。根据保监会《关于保险业实施<企业会计准则解释第2号>有关事项的通知》，以及《重大保险风险测试实施指引》和《保险合同准备金计量原则》等文件。产险公司将大大增强盈利能力，寿险公司将有效缩短盈利周期。
 

       阳光保险集团继去年保费收入107亿以来,2010年继续表现出了强劲的发展势头。据悉，截至5月19日凌晨，该集团今年保费收入突破了100亿，其中，其旗下的阳光产险保费收入达到41.81亿元，阳光人寿保费收入达到58.94亿元。在行业内115家市场主体中，其产险保费收入行业排名由去年的第9位跃至今年的第7位，寿险总保费、期交新单保费收入分别由去年的第16位和第10位，双双跃至今年的第8位。
一个偶合的细节是，阳光保险集团突破百亿关口的凌晨，恰好是第六个“阳光创业日”到来的时间，6年前的今天，即2004年5月19日，该集团掌门人张维功赴京开始筹备阳光保险。

　　对此，南开大学保险系江生忠教授评价说，“2009年，阳光保险集团保费收入是107亿元，与此相比，阳光保险今年用不到半年的时间即达成了去年全年的保费，如果照此速度进行，意味着它们今年的保费收入将轻松超过200亿元。更重要的是，自成立以来，这家公司的表现就一直与众不同，虽然说在保险业规模与效益、速度与价值始终是一对矛盾体，但是阳光保险在这方面却把握得恰到好处。”

　　天道酬勤，阳光保险怎么样

　　首都经贸大学庹国柱教授表示，“改革开放的进程表明，任何政策的出台，都必将对该领域产生重大的影响。保险业同样如此。”同时他还表示，因为金融危机，保监会加大了监管力度，使市场环境有了实质性好转，中国保险业由此成为金融危机的受益者。

　　正是基于对市场变化的敏锐洞悉，为了充分把握新的发展机遇，阳光将一年一度的系统会提前召开，全面部署2010年的工作重点，而正是这种早规划、早部署、早行动，使阳光不仅在过去，更在2010年能够从容实现全线开门红，各项业务均取得了超越预期的发展。

　　今年以来，中国保险行业按照“防风险、调结构、稳增长”的总体发展思路，总体呈现出持续、健康发展的良好势头，一季度全行业保费收入4541.4亿，同比增长38.6%，其中产险同比增26.4%，寿险增长39.5%。但是阳光保险产、寿险在一季度的增速均大大超越了行业发展的速度，据悉，其产险一季度同比增长87.48%，寿险同比增长1346.83%。

　　持续创新，树立标杆-企业管理创新论文

　　4月20日晚，阳光保险集团副董事长兼副总裁张延苓出席央视承办的《情系玉树大爱无疆抗震救灾大型募捐活动特别节目》，代表阳光保险向青海玉树地震灾区捐款1000万元。此举不但展现了该公司的社会责任感，在社会各界产生了强烈的反响，而且一举震动了同行：阳光保险不足5年，何以有此“一掷千金”的魄力？

　　据江生忠教授介绍，迄今为止，中国财产保险公司中盈利的并不多，连续盈利的更是寥寥无几，与阳光保险同期成立的公司中更是凤毛麟角。因此，他们此举自然引发了不小的震动。阳光保险则是个例外，其产险公司成立的第18个月就实现了盈利，而且至今一直持续盈利。即便是在2008年，历经南方冰冻雪灾、汶川地震和金融海啸的冲击，阳光产险年底的报表显示，账面依然有盈余。

　　对此，江生忠教授表示，这显示了阳光保险的经营水平、再保技术和投资能力。

　　其中，阳光产险推出的“红、黄、蓝”管理模式成为其实现盈利的独门绝技，“车险生命表”则创造了全球保险行业第一。

　　阳光保险的业务范围不但包括卫星发射、地铁施工、船舶油污等重大项目，而且客户从国内走向了国外，单是2009年12月他们在非洲赞比亚签署的一张保单保费收入就高达100万美元。

　　同时它们还建立了高标准的客户服务体系和服务标准，从而使得客户续保量逐年攀升。其在风险管控方面，更是走在了行业的前列。譬如在财产保险理赔方面，它们不但在行业内率先实施了新人理赔制度，有效地规避了道德风险的发生，而且在行业内首先成了理赔监察局，有效预防和堵塞了理赔领域存在的管理漏洞。

　　“我们的目标是培养强大的市场拓展能力，卓越的客户服务能力、杰出的风险管理能力和专业的资产管理能力”，阳光保险一位不愿透露姓名的高层表示。

　　正是由于其良好的盈利能力和财务实力，因此在国家和人民遭遇重大灾难时，阳光保险才能够承担更多的社会责任。

　　立足现在，创赢未来

　　今年7月28日，阳光保险将迎来自己的五周岁生日。据悉，阳光保险正在重新规划其第二个五年战略规划。资料显示，其第二步战略目标是用7到10年左右的时间打造中国最具品质和实力的保险公司。2009年，中国平安旗下的四个附属子公司保费收入总和大约是1728亿多。“假以时日，如果阳光保险不出意外，不出现重大的战略失误，到2020年，其保费收入总和也至少会达到这个数。”郝焕婷表示。

　　2009年11月，阳光保险集团的内部通讯录上出现了战略与创新发展中心、培训部、投资中心、新业务部等新部门，并启动了一系列旨在强化公司基础、提升核心竞争力的改革创新项目，与北大、清华开展了全国高管的培训计划。据阳光内部一位知情者介绍：“阳光去年增资近20亿人民币，今年5月董事会又通过增资近30亿人民币，已成为除大型国有和上市公司外资本金最高的保险公司”。今年以来，在业务高速增长、市场份额持续提升的同时，在央视、凤凰卫视等媒体高调投入形象广告，为青海地震灾区捐款超过1000万，在全国多个地区启动了高密度的电销广告，在北大、清华等一流学院推出了声势浩大的MBA招聘计划。透过这一系列的“大手笔”，不难看出阳光的勃勃雄心。

　　对此，在业内素以勤奋而颇具远见著称的张维功依然保持着出奇的平静：“尽管无论是客户、行业，还是社会各界都给予了阳光积极的评价，许多员工也因此多了几分自信与自豪，但是在我看来，阳光存在许多的不足，离我们的目标还太远，我们还有太多的事情要做……”

　　张维功表示，阳光下一步的目标是在持续保持快速增长的同时，下大力气强化基础平台建设，进一步提高经营管理的规范化、专业化、标准化和精细化水平，加大人才引进和培养的力度，提升可持续增长能力，真正使阳光成为一家实力与品质兼备，并且受人尊重的企业。

　　阳光保险集团董事长兼总裁张维功获评“2010年全国优秀企业家”

　　5月23-24日，“2010年全国企业家活动日暨中国企业家年会”在湖南长沙举行，阳光保险集团董事长兼总裁张维功作为保险业惟一代表获评“2010年全国优秀企业家”。

　　此次年会由中国企业联合会、中国企业家协会和湖南省人民政府共同主办。会议以“推动企业自主创新，实现发展方式转变”为主题，旨在引导和推动企业家总结应对国际金融危机挑战的成功经验，加大自主创新力度，切实转变发展方式，提高企业竞争能力，促进企业家成长与队伍建设，实现企业又好又快发展。

　　中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹，工业和信息化部部长李毅中，中共湖南省委书记、省长周强，湖南省委副书记梅克保，湖南省委常委、秘书长杨泰波，湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿，湖南省人大常委会副主任陈叔红，湖南省副省长陈肇雄、韩永文，湖南省政协副主席阳宝华；海尔集团董事局主席张瑞敏，兵器工业集团总经理张国清，中海油总经理傅成玉，招商银行行长马蔚华，青岛港董事局主席常德传，国开投董事长王会生，中建材董事长兼国药集团董事长宋志平，南车集团董事长赵小刚，北车集团总经理崔殿国，中钢集团总裁黄天文，华融资产管理公司总裁赖小民，中联重科集团董事长詹纯新，燕山石化董事长王永健，绿地集团董事长张玉良，长丰集团公司董事长李建新，大连亿达集团董事长孙荫环，中影集团董事长韩三平，中国建筑材料股份公司总裁曹江林，长江电力集团董事长张诚；全国各地的企业家和跨国公司代表，专家学者，新闻媒体记者等约1000余人出席此次会议。

　　中国企联常务副会长兼理事长李德成主持大会开幕式。周强代表湖南省委、省政府致词。王忠禹在大会上做了题为《积极推动企业自主创新，促进经济发展方式转变》的讲话。李毅中为大会做主旨报告。他说，我国工业经济在应对国际金融危机中，实现了平稳回升，但仍面临着严峻的形势，要进一步加强自主创新和企业管理，开展科技攻关和成果转化，加快推进企业技术改造和技术创新，做好节能减排，力争质量品牌建设取得突破性的进展，大力加强标准和知识产权战略，加强人才创新队伍的建设，推进结构调整和发展方式的转变，提高企业的竞争力，实现企业新的发展。

　　中海油总经理傅成玉、招行行长马蔚华、燕山石化董事长王永健、中联重工董事长詹纯新、国开投总经理王会生等5位企业家获得了“袁宝华企业管理金奖”。阳光保险集团董事长兼总裁张维功、中国黄金集团总经理孙兆学、中国有色矿业集团总经理罗涛、中影集团董事长韩三平、青岛海尔股份总经理梁海山等91位国内知名企业家被评选为“2010年全国优秀企业家”。

　　一年一度的全国企业家活动日是我国企业家团聚、交流、合作的一次盛会，是全国企业家的节日。从1994年起至今，已成功举办17次。中国企联自2002年起，在“全国企业家活动日”大会上表彰全国优秀创业企业家，迄今已表彰全国优秀企业家585位。

　　据了解，本次获得“2010年全国优秀企业家”的阳光保险集团董事长兼总裁张维功是快速发展的中国保险业杰出企业家中的惟一代表。作为一家成立不到五年的保险公司，阳光保险在张维功的带领下，以打造最具品质和实力的保险公司、为社会奉献高品质保险服务为己任，勇于挑战，锐意创新，成功搭建起拥有财产保险、人寿保险等多家专业子公司的集团架构与平台，迅速跻身国内七大保险集团，创造了飞速崛起的奇迹。

　　阳光保险集团2009年保费突破了100亿元，远远领先于其他新兴保险公司。2010年前五个月，阳光保险集团延续了又好又快的发展势头，140天的时间取得年度保费过百亿的不凡成绩，成为中国成长最迅速的保险公司。截止2010年4月底，阳光保险集团已累计承担社会风险超过16万亿元，共支付各类赔款83亿元，创造就业机会6万多个，上缴税收近25亿元，累计为2000多万个客户提供保险保障。

　　作为屡创行业奇迹的阳光保险掌舵人，张维功本人同样充满了传奇。张维功先后在山东、江苏、广东等全国最主要的保险市场的保险公司和保险监管部门担任要职，具有丰富的保险业经营管理与监管工作经验。为了加快民族保险业的发展，更是为了在保险业中树立一个又好又快发展的行业标杆，2004年5月，他毅然辞职来到北京创办阳光保险，经历了坎坷的筹备组建后，建立了具有科学的治理结构、优秀的企业文化、清晰长远的发展战略、优秀人才队伍的一家现代保险企业。阳光保险在张维功的带领下，在发展中敢于“战胜自我”，不断创新求变，创造出保险业内一个个阳光现象、阳光奇迹。近五年来，凭借着出色的成就及独有的魅力，张维功先后获得中国十大人民尊敬企业家、中国保险业十大年度人物、中国十大创业领袖、中国金融年度人物、新中国60年中国保险60人等众多荣誉。

　　阳光保险成立以来，积极担当社会责任、致力公益事业。在一系列重大事件中发挥了金融保险企业应尽的社会责任。2008年3月3日，阳光保险向中国铝业预付雨雪冰冻灾害国内单笔最大保险预付赔款6000万元；2008年5月14日，阳光保险集团向“4o28”胶济铁路遇难者赔付单笔最大保险赔款50万元。“5o12”汶川地震，捐款捐物超过300多万元；青海玉树“4o14”地震，阳光保险集团和员工向地震灾区捐款1000余万元。在湖南、贵州、四川等地捐建阳光保险博爱学校13所。

　　几年来，阳光保险秉持“追求一点点不同”的创新理念，在公司内部大力营造创新氛围，不断培育创新文化，建立健全了创新机制，设立了创新奖励基金，使创新管理走上了规范化，员工队伍中形成了强大的创新动力，由此它们在经营管理的各个领域持续全面创新，有力地促进了公司的价值发展。

　　“阳光的发展史可以说是一部创新的历史。无论是从甄选股东开始，还是治理结构、文化起步、管理模式、新人政策，还是控股组建、股权置换、集团成立、盈利模式、管理模式以及'六线并进'的价值成长模式，无不留下了创新的脚印。阳光的许多经营理论已领先于行业水平，其实际的管理能力也已接近业内最优秀的公司”，一直将阳光保险作为行业案例研究的《保险研究》副主编郝焕婷表示。