完稿： < 5 > （ 流程部）
核对完稿，检查是否有 Art,Copy, CD/GH签字，
复印完稿并归档
将完稿交给客户部。
Art ---------------- 美术确认
Copy ------------- 文字确认
CD/GH ------ 全部

完稿： < 6 > （ 客户部）
核对完稿；
AD以上人员签字；
将完稿交给客户确认签字。

制作： < 1 > ( 流程部，创意部，客户部)
向制作部作简报 ------ 流程部
从制作部了解购买的价格 ------ 创意部
签PO单并得到流程部的批准 ------- 客户部
把菲林打样和PO交给制作部 ------- 客户部
所有PO都必须有流程部签字；
客户部不可直接向协理商简报，如果客户部要了解情况，请向流程部联系。

制作： < 2 > (平面制作)
检查菲林打样；对简报及截止日期确认
同PO单一起交给协理商，开始制作
制作人员取回制作样稿/样品
样稿/样品交流程部
没有工作卡号和PO单，不能让协理商开始工作
如PO单没签回，不发制作（特殊情况由客户总
监签字确认）

制作： < 3 > (平面制作)
付印前，平面制作人员要仔细核查菲林打样，任何不合质量的完稿或胶片在必要情况下都应退回到创意部作必要的修改。
制作部通过流程部来了解确切的工作进程，并有责任提示可能出现的瓶颈问题。

制作： < 4 > (流程部)
由CD/AD签字
打样稿一份归档，一份交给客户部
如有MO交件，必须严格检查是否有打印稿件及详细说明。

制作： < 5> (客户部)
内部签字及让客户签字
通知流程部已被通过或要修改，如要修改则重复上述程序。
如制作中发生任何问题或客户不确认等状况，流程部将及时调解。

制作： < 6 > (流程部)
流程部做成本控制表格
印刷品及制作品归档
完稿部应将盘片交给资料库归档。
制作部有责任把印刷成品从协理商处取样回；
制作部应将印刷成品送交资料处归档。

制作： < 7 > (客户部)
通知流程部及财务部结束卡号。

奥美的策略蓝图
 

（上海奥美广告公司）

一、重新探索奥美的策略蓝图
（一）开始之前（唤醒你的回忆）
奥美的蓝图包含三大部分
² 目标对象描述
² 创意策略描述
² 媒介策略描述
（二）为什么要有此改变
² 激发创意
² 简化
² 更清晰地定义
“看出一点真，看出可观人生。”
(三)问题
² 你是否了解这个策略背后的想法
² 你是否清楚创意的意图
² 你是否有能力把它融会贯通后
用新的创意格式把它表达出来
（四）原则
² 你一定要有想法 才可能写策略
² 没有想法 不能填空
² 格式是一种思考 沟通的架构
² 不是秘笈 不是思想空洞的浮木
² 策略没有创意 文字没有魔力
² 无法激发创作的泉源
² 先清楚
² 后激发
例一：Hershy’s Kisses品牌的定义
² Hershy’s Kisses的灵魂，是一个跳着舞的魔术精灵。
² Kisses就像孩子的笑容一样，既熟悉，又迷人。
² Kisses触动了我们心灵深处别的糖果无法触及的部分，它们使人着迷，又有一点反覆，Kisses是感官的盛宴。
² 吃Kisses把我们带回过去的美好时光，也帮助我们把今日的重要时刻和未来的记忆交织在一起。今日的美好时光，明日一样珍惜。
² Kisses单纯，古典，而完美。
² 我们爱Kisses。
例二：南方黑芝麻糊
品 牌 红 心 按 纽
南方黑芝麻糊 过去的东西 南方黑芝麻糊
家乡风味 是来自家乡的
总是特别好吃 好口味
例三：万宝路
万宝路 与万事物共和诣的万宝路
中国人 在内心深处是男人大气慨
也激望与自然的挑战 粗犷而豪放的个性
（五）我们今天谈到的原则
² 加一些春天的色彩 寻找一个按纽（支持点）
² 新的格式和品牌管家之间的关系
² 消费者红心和按纽（USP）
² 没有想法 格式无用
² 清楚到激发
在严谨的策略里，寻找创意的自由度。
在清楚界定“消费者红心”的策略里，寻找创意的空间及引爆力。
屈兰.法兰屈创意格式
（旧的奥美创意格式）
品牌定义 它是谁
广告扮演的角色 广告想做什么
竞争范围 它和谁竞争