如何应用?10余条口号,从领导到主管再到员工乃至普通消费者,如何准确传播?!
条理不顺! 口号彼此之间是何关系?如何承接,如何沿袭?
大同小异!只是从不同角度在说明同一个问题,为了凑数而无病呻吟!
一是企业经营理念的核心定位,用3到5句话凝练描述;
二是用创意方法编写员工理念守则,强化培训,并应用于对人、对事、对公司、对自己的每一言行。
第一层面主要界定了了企业经营目标、经营理念、企业格言、企业警句、企业口号等基本要素。
第二层面则创造性地提出“恒泰员工树心论语”,通过八句口诀提出了对员工的要求,同时也体现了企业形象和作风。